Firma se musí změnit.

Ať už změnu řídíte sami, nebo vás k ní dotlačil trh, zákazník či regulace — vstupujeme dovnitř firmy a pomáháme dostat pod kontrolu čísla, odpovědnosti, procesy i samotnou změnu.

Nezůstáváme u doporučení. Změnu pomáháme skutečně odřídit.

Poznáváte svou firmu?

  • 01

    Firma roste, ale řízení začíná být chaotické.

  • 02

    Většina rozhodnutí se stále vrací k majiteli.

  • 03

    Obrat roste, marže a cash flow ne.

  • 04

    Odpovědnosti nejsou jasné a věci propadají mezi rolemi.

  • 05

    Procesy existují na papíře. Realita funguje jinak.

  • 06

    Přichází zásadní změna: nový management, investor, regulace, rychlý růst nebo reorganizace.

To jsou momenty, kdy nestačí další analýza. Firma potřebuje změnu skutečně odřídit.

Zevnitř, ne od stolu

Podíváme se na firmu jako na celek, najdeme skutečná úzká místa a společně s vedením nastavíme změny. Podle situace přebíráme i interim nebo transformační odpovědnost za jejich zavedení.

  1. 01

    Pochopit realitu

  2. 02

    Určit priority

  3. 03

    Nastavit řízení

  4. 04

    Zavést změny

  5. 05

    Předat fungující systém

Odpovědnost za výsledek, ne za prezentaci.

Když změna potřebuje nástroj, vytvoříme ho

Dashboard, cash-flow model, CRM workflow nebo jednoduchá interní aplikace pro nás nejsou samostatný produkt. Jsou prostředkem, jak nový způsob řízení dostat do každodenní praxe.

01
Anonymizovaný náhled rozhraní: CRM pro modulární výstavbu

CRM pro modulární výstavbu

Obchodní pipeline v jednom místě — konec složitých excelů.

02
Anonymizovaný náhled rozhraní: Manažer cash-flow

Manažer cash-flow

Výhled likvidity v týdenním kroku — místo odhadů podle pocitu.

Ukázky jsou anonymizované. Nástroj vždy zůstává klientovi. Další ukázky.

Místo značek klientů uvádíme, čím ručíme

Většina naší práce podléhá mlčenlivosti. Diskrétnost je součást služby. Proto tu nenajdete značky firem, ale výsledky.

Uvádíme role a členství, ne značky partnerů.

Probereme, kde vaše firma naráží.

Nezávazný rozhovor o situaci ve firmě: co brzdí řízení, co je priorita a jestli si můžeme být užiteční.

Domluvit první rozhovor