Pilíř 02
Kvalita a compliance
ISO 9001 a 14001 jako nástroj řízení, ne šanon do skříně. Energetický management, ESG připravenost, audity a školení.
„Systémy, podle kterých se v Česku certifikuje, jsem řídil jako projekty. Teď stejnou logikou stavím systémy firmám.“
Ing. Simon Palupčík, MBA
Měřítko
Systém pro celý trh, ne jen pro jednu firmu
V Českém institutu pro akreditaci (ČIA) byl Simon projektovým manažerem vzniku šesti národních akreditačních systémů. Nešlo o odbornost v jednotlivých oborech — šlo o zvládnutí komplexity: pravidla, role a kompetence lidí, procesy posuzování, dokumentace, návaznost na zákony a vyhlášky, sladění ministerstev, svazů a certifikačních orgánů.
To je stejná disciplína jako zavést systém řízení ve firmě — jen o řád větší rozsah. Systém, který musí fungovat pro celý trh, se nedá improvizovat.
Zůstala po tom i síť vazeb na resorty, svazy, akreditační a certifikační orgány. Klientům se to vrací v rychlosti: víme, kam zavolat a s kým věc probrat, než se z ní stane problém.
- 01Ověřování emisí CO₂ (GHG)s MŽP
- 02Systém certifikovaných stavebních dodavatelů (SCSD)s MMR a SPS
- 03PEFCcertifikace lesního hospodářství
- 04Ekologické zemědělství (BIO)s MZe
- 05EPDenvironmentální deklarace produktů, s MŽP
- 06GLOBALG.A.P.zemědělská produkce
6
národních systémů od nuly
PM
role: projektové řízení vzniku systému
ČR
měřítko celého trhu, ne jedné firmy
Popište situaci ve firmě. Odpovím hned, anonymně a bez přihlášení.
Oblasti
Co pro firmy děláme
01
ISO 9001 a 14001
Systém postavený podle toho, jak firma skutečně pracuje. Dokumentace slouží řízení, nikoli auditorovi.
02
Energetika a ESG
Implementace ISO 50001 a ESG připravenost pro banky, zákazníky a požadavky CSRD. Data, která obstojí.
03
Audity a školení
Interní a dodavatelské audity, praktická školení vedení — aby systém drželi lidé, ne jeden manažer kvality.
Vertikála
Pro medtech a diagnostiku
Samostatnou vertikálu vede RNDr. Klára Palupčíková, Ph.D. — ISO 13485, MDR a IVDR, technická dokumentace a revize dokumentace výrobců a distributorů zdravotnických prostředků a diagnostik.
Otevřít specializaciVymezení
Proč ne certifikační poradce
01 / CERTIFIKAČNÍ PORADCE
Certifikační poradce vás dovede k certifikátu a odejde; systém pak žije vedle provozu jako složka pro auditora. My stavíme systém, podle kterého se firma dá skutečně řídit.
02 / AUDITOR
Auditor konstatuje neshodu, ale neodpovídá za řešení. My jsme na druhé straně stolu — rozhodnutí připravíme, zavedeme a zůstáváme u výsledku.
Tým
Kdo s vámi bude pracovat
Ing. Simon Palupčík, MBA
Strategie, transformace, kvalita
Systémy, podle kterých se v Česku certifikuje, pomáhal vytvářet — a dnes je staví firmám na míru.
Více než 20 let vedení firem. Generální ředitel Bureau Veritas CZ&SK a TÜV NORD CZ&SK, vedení divizí v SGS a TÜV SÜD, technicko-ekonomické audity a due diligence pro M&A v BDO. Interim a transformační manažer.
- IRCA auditor (ISO 9001, 14001, 45001, 50001, 3834, EN 1090)
- EOQ Quality Manager
- Expert ČIA pro oblast svařování
- Předseda TNK 14 pro energetický management
- Lektor ČSJ pro ISO 50001
Kde to navazuje
Stejná disciplína, jiná vrstva
Další krok
Začneme rozhovorem, ne prezentací.
Nezávazná úvodní konzultace: kde firma stojí, co ji nejvíc bolí a jestli si můžeme být užiteční.