Případ 01
Manažerská roleTechnické inspekce a certifikace
3 země, ~600 zaměstnanců
Roztříštěná administrativa a duplicitní procesy po akvizicích.
Snížení nákladů na správu o 12 % ve 3 zemích
Výsledky
Ne každou práci můžeme spojit se jménem firmy. Proto ukazujeme anonymizované situace, odpovědnost a výsledky — a tam, kde je to doložitelné, i kontext, ve kterém výsledek vznikl.
Případ 01
Manažerská role3 země, ~600 zaměstnanců
Roztříštěná administrativa a duplicitní procesy po akvizicích.
Snížení nákladů na správu o 12 % ve 3 zemích
Případ 04
Skupina, 4 divize
Nesourodý sběr energetických dat, tlak zákazníků na reporting.
Implementace ISO 50001 a jednotný reporting spotřeb
Případ 06
45 zaměstnanců
Přechod na MDR/IVDR bez interní kapacity na dokumentaci.
Technická dokumentace připravena bez odchylek v auditu
Případ 07
25 zaměstnanců
Nekonzistentní labeling a IFU u portfolia produktů.
Revize dokumentace celého portfolia před podáním výrobce
Popište situaci ve firmě. Odpovím hned, anonymně a bez přihlášení.
Další krok
Zevnitř, ne od stolu. Probereme, kde dnes způsob řízení naráží, co je skutečná příčina a jestli dává smysl, abychom do změny vstoupili.